Der Mehrwert von Transition Experts

Ob es nun um neue Software, Hardware, Prozesse oder andere IT-Umstiege geht – es gibt viel zu tun. Die Anforderungen und Wünsche, Möglichkeiten und Ideen für die Zukunft werden (meist….) im Vorfeld sorgfältig geprüft. Es werden geeignete Partner gesucht und wieder verworfen, es werden Verträge erstellt und abgeändert, Besprechungen und Verhandlungen durchgeführt.

Wenn der Vertrag letztendlich unterzeichnet wird, geht es für uns erst richtig los: Die Transition oder Transformation ist vielleicht die wichtigste Phase eines IT-Veränderungsprozesses.

Die Übergangssituation

Schließlich gibt es zwischen der Unterzeichnung des Vertrages und der Verwirklichung der gesetzten Ziele noch viel zu tun. Klare Erwartungen, eindeutige Vereinbarungen und eine solide Vorbereitung spielen eine entscheidende Rolle für den Erfolg einer Transition.

Für eine erfolgreiche Übergangssituation ist ebenfalls die gute Zusammensetzung des Projektteams wichtig. Der Transitionsmanager spielt eine entscheidende Rolle in diesem Prozess, aber auch für alle anderen Positionen bringen wir die Erfahrung mit, die für die erfolgreiche Durchführung der jeweiligen Projekte erforderlich ist. Unsere Fachleute setzen ihr Fachwissen und ihre persönlichen Kompetenzen ein, um den gesamten Prozess zu unterstützen, so dass sich alle Beteiligten auf das gewünschte Endziel festlegen.

Ein guter Transitionsmanager bemüht sich auf drei Arten um Ihr Projekt:

• Eine erfolgreiche Transition mit klaren Vereinbarungen
  Wir kümmern uns um den Transfer von der bestehenden in die neue(n) Situation(en) im IT-Umfeld. Im Mittelpunkt steht eine erfolgreiche Transition, bei der die Wünsche des Kunden im Vordergrund stehen. Wir bestimmen im Voraus, welche Faktoren in Bezug auf Planung, Qualität bzw. Quantität und spezielle Wünsche wichtig sind.
• Kostenmanagement und Transparenz
  Bei Transitionen ist das Kostenmanagement ebenso wichtig wie komplex. Die Kosten werden schnell unüberschaubar, weil Entwicklung, Management, Transition, Transformation und Veränderungen miteinander verflochten sind. Wir achten auf den Lieferumfang und bringen zusätzliche Kosten dort ein, wo sie hingehören: „Der Verursacher zahlt”. Für die Umsetzung, das Reporting und den Fortschritt der Transition setzen wir maßgeschneiderte Tools und Best Practices ein.
• Interessenvertretung und Expertise bei Veränderungen
  An jedem Veränderungsprozess sind immer zwei oder mehr Parteien beteiligt. In der Regel sind das ein Kunde und ein Lieferant oder mehrere Lieferanten. Transitionen sind für diese Parteien keine alltägliche Sache. Darüber hinaus gibt es widersprüchliche Interessen: Wer übernimmt die (Kosten-)Verantwortung für unvorhergesehene Dinge? Unsere unabhängigen Transitionsmanager sind auf Veränderungsprozesse spezialisiert und kennen die Fallstricke und Schwerpunktbereiche.

Die Vorteile von Transition Experts

Es gibt nur wenige gute Transitionsmanager. Dies gilt auch für (verantwortliche) Projektmanager und viele andere Rollen in der IT. Wir jedoch können auf viele solche Spezialisten zurückgreifen. Wenn Sie Transition Experts für Ihre Transition, Transformation oder IT-Projekt hinzuziehen, können Sie auf diese Vorteile zählen:

• Jahrelange spezielle Erfahrung im Bereich der Transitionen und Transformationen
  Das Team von Transition Experts beschäftigt sich seit fast zehn Jahren mit Transitionen und Transformationen. Damit sind wir der erste, einzige und unabhängige international tätige Spezialist für die Beratung und Durchführung von IT-Transitionen und Transformationen. Ein großer Teil unseres Teams und unserer Spezialisten ist bereits seit 20 oder 30 Jahren in IT- und Veränderungsprozesse eingebunden. Wir nutzen dieses spezielle Know-how und diese Erfahrung gerne für Ihr Projekt.
• Hohe technische und projektbezogene Kompetenz
  Unsere Transitionsspezialisten sind alle qualifizierte Fachleute. Ausgeprägte Fach- und Projektkompetenz sind ein wesentlicher Faktor für das Transitionsmanagement. Wir unterstützen Sie gerne auf Management- bzw. Technikebene.
• Ein umfangreiches Netzwerk von Spezialisten in allen Funktionen
  Einzigartig an Transition Experts ist unser Netzwerk von Spezialisten. Zusätzlich zu unserem Kernteam haben wir im Laufe der Jahre viele Fachleuten gewonnen, die gerne mit und für uns arbeiten. Fachleute mit Branchenkenntnissen, auf die Sie sich verlassen können. Solche, mit denen wir persönlich gut zusammengearbeitet haben und die wir unbesorgt einsetzen. Von Entwicklern und Systemadministratoren bis hin zu Sicherheitsexperten und Servicemanagern. Daher können wir beliebige Projekte ausführen, unabhängig von Inhalt und Format.
• Unabhängig und transparent
  Transition Experts vertritt einzig und allein die Interessen des Kunden. Wir sind nicht an bestimmte Lieferanten, Technologien, Methoden oder andere Kunden gebunden. Unsere Mission ist immer, eine Transition oder Transformation erfolgreich abzuschließen.
• Begrenzte Investition mit großen Folgen
  In der Praxis haben wir gezeigt, dass die Einstellung eines Transitionsmanagers weniger als ein Prozent (!) der gesamten Beschaffungskosten ausmacht. Eine Investition, die sich lohnt und daher eine Überlegung wert ist. Wir stehen Ihnen gerne für weitere Informationen oder ein erstes unverbindliches Gespräch zur Verfügung.
• Lokal, international, global
  IT-Transitionen beschränken sich in der Regel nicht auf bestimmte Länder, und das gilt auch für uns. Wir unterstützen Sie mit unserer langjährigen Erfahrung bei globalen Projekten für internationale Transitionen oder Transformationen. Dank unserer Niederlassungen in den Niederlanden und in Deutschland haben wir auch ein klares Bild vom internationalen Markt.
• Für KMUs, Großunternehmen und multinationale Unternehmen in allen Branchen
  Unser Kundenstamm enthält viele Kunden, die auf den ersten Blick wenig gemeinsam haben. Lokale Unternehmen, multinationale Konzerne, Profit- und Non-Profit-Unternehmen. Unternehmen aus den Bereichen Gesundheitsfürsorge, Infrastruktur, Energie und Unternehmensdienstleistungen. Schließlich haben interessante Aufträge wenig mit der Größe oder dem Sektor Ihres Unternehmens zu tun. Wir freuen uns darauf, Sie zu unterstützen.