Transition Management
Übersicht, Vertrauen und Kontrolle – alles, was Sie brauchen, um wegen einer IT-Transition keine schlaflosen Nächte zu verbringen. Und genau das ist es, was wir Ihnen bieten. Transition Experts begleitet die Transition von A bis Z. Von der Vorbereitung über den Umzug bis hin zum Management. Sie behalten immer die Kontrolle und wissen, dass alles so klappt, wie es soll.
Transitionen sind komplexe Prozesse, die eine sorgfältige Begleitung erfordern. Und Transitionen bedeuten immer zusätzliche Arbeit, denn die verschiedene Parteien müssen in Einklang gebracht werden. Mitarbeiter müssen bereitgestellt werden, obwohl sie eigentlich anderswo gebraucht werden, um das Ganze in Bewegung zu halten. Ganz zu schweigen von der Planung und der eventuellen Überschreitung der Budgets.
Das sind alles gute Gründe, IT-Transitionen als notwendiges Übel zu betrachten. Die gute Nachricht ist, dass das alles gar nicht so sein muss.
Spezialisten für Transition Management
Bei Transition Experts kennen wir diese Problematik nur allzu gut. Und wir haben das richtige Know-how, die richtige Erfahrung und Motivation, damit jede Transition reibungslos und sorgenfrei verläuft.
Je nach Anforderung und Wunsch gestalten wir die gesamten Transition oder Teile davon mit allem, was dazu gehört. So wird der Geschäftsbetrieb nicht beeinträchtigt. Wir fungieren als Ansprechpartner und übernehmen auf Wunsch die Projektverantwortung. Wir sorgen einfach dafür, dass alles so läuft, wie es soll.
Sie möchten wissen, was wir Ihrem Unternehmen bieten können? Sie möchten uns bei einem unverbindlichen Gespräch oder Gedankenaustausch kennenlernen? Sie können uns gerne kontaktieren.
Wie funktioniert das?
Bei der Umsetzung einer Transition von A bis Z spielen folgende Themen eine wichtige Rolle:
- Transition Readiness Assesment
Wir prüfen, inwieweit das Unternehmen und der Lieferant für eine Transition bereit sind. Wir ermitteln, was noch zu tun ist und was die Schwerpunkte für einen schnellen Start sind. Dabei spielen Kosten und Risiken eine wichtige Rolle. Die Bewertung liefert ein vollständiges Bild der Ausgangssituation, die als Grundlage für die Transition Roadmap dient. - Transition Plan
Dieser Plan beschreibt den gesamten Prozess mit allen Tätigkeiten, die bei der Transition eine Rolle spielen. Wir verfolgen einen abgestuften Ansatz, der eine realistische Planung und einen Fahrplan beinhaltet. - Transition Resourcing
Mit Hilfe des Transitionsplans bestimmen wir, wer die Transition durchführen und/oder betreuen wird. Manchmal kann die Transition von einer Person vorgenommen werden. Ein anderes Mal wird ein Team aus Entwicklern, Projektmanagern, technischen Spezialisten und Serviceleitern zusammengestellt. - Transition Aftercare
Nach der Transition ist das Projekt noch nicht abgeschlossen. Die Bewertung in Form einer Besprechung oder eines Abschlussberichts ist wichtig, um festzustellen, ob eine weitere Nachsorge erforderlich ist. Zum Beispiel eine vorübergehende Begleitung und Benutzerunterstützung für die Arbeitsplätze oder eine vorübergehende Unterstützung für die Administratoren.
Eine Transition umfasst viele Schritte. Ein einheitlicher Stufenplan reicht nicht aus, denn jedes Unternehmen und jede Transition ist anders. Wir zeigen Ihnen gerne, was wir Ihrem Unternehmen bieten können. Kontaktieren Sie uns, damit wir uns kennenlernen können!