TERM©-Durchführungsmethode von Transition Experts

 
Bei jedem gut verwalteten Projekt wird eine Projektmanagement-Methode verwendet. Häufig verwendete Methoden sind Prince2, PMP, PMBOK oder IPMA. Es gibt auch viele Kopien, vielleicht sogar mit einer eigenen Version ihrer Checklisten und Vorlagen.

Warum ist eine Projektmethode so wichtig?

Stellen Sie sich vor, dass Sie als Unternehmen mit einer Transition konfrontiert sind und sich die Frage stellen: Wie führe ich diese Transition erfolgreich durch? Neben der Tatsache, dass wir der Meinung sind, dass eine Transition von einem erfahrenen Transitionsmanager betreut werden sollte, werden Sie bald mit unzähligen Methoden wie den oben genannten konfrontiert, die – bei richtiger Einhaltung – einen erfolgreichen Abschluss von Projekten versprechen. Dies ist natürlich nicht immer der Fall, aber eine Projektmanagementmethode bietet Ihnen einen Leitfaden, an den Sie sich halten können, eine gemeinsame „Sprache” mit anderen Projektleitern und Projektteammitgliedern, und gibt Ihnen Einblick in die Tools, die Sie nutzen können. Die Projektmanagementmethoden sind daher das wichtigste Werkzeug des Transitionsmanagers. Wenn Sie die Werkzeugkiste des Transitionsmanagers öffnen, enthält sie Bestandteile aus der Methodik, persönlichem Talent, Kompetenzen und einer Dosis politischer Sensibilität. Benutzen Sie dieses Werkzeug, wenn Sie es brauchen – kein Mechaniker breitet alle seine Werkzeuge für kleinste Reparaturen aus. Die Metapher scheint etwas weit hergeholt zu sein – aber leider gibt es zu viele Projekt- und Transitionsmanager, die auf diese Weise zum größten Risiko für Ihr Projekts wurden.

Es gibt bereits so viele Methoden, warum dann TERM©?

TERM© steht für Transition Experts Realization Methode und basiert auf Prince2. Die Anwendung wurde um spezifische Schritte und Produkte für Transitionsprojekte erweitert. Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung wurden häufig vorkommende Listen oder Prozessschritte speziell in Checklisten und Vorlagen umgewandelt und der Prozess für Transitionsprojekte spezifischer gestaltet.   Das Ergebnis ist ein umfangreicherer Werkzeugkasten mit Spezial-Werkzeugen. Vergleichen Sie diesen Vorgang noch einmal mit dem Werkzeugkasten eines Automechanikers. Dieser Mechaniker hat, wie Mechaniker aus anderen Berufen, einen Hammer, Schraubendreher, Kombizange und einen Meißel in der Kiste. Aber ein Automechaniker hat auch einen Drehmomentschlüssel, um die Radmuttern mit genau der richtigen Kraft anzuziehen. Das ist tatsächlich berufsspezifisch. Dies gilt auch für Transitionsprojekte. Auch hier sind spezielle Werkzeuge erforderlich. Diese Werkzeuge sind in TERM© enthalten.

Ist TERM© die Lösung für alle Transitionsprojekte?

Selbstverständlich nicht. Um ein Transitionsprojekt unter Kontrolle zu haben, benötigen Sie mehr als nur eine ausgefeilte Methode. Wie bereits in diesem Abschnitt erwähnt, ist ein spezialisierter Transitionsmanager unerlässlich. Natürlich trägt eine gut abgestimmte Methode wie TERM© zu einem erfolgreichen Projekt bei. Wir möchten aber auch auf unterstützende Transitionswerkzeuge hinweisen. Mit einem solchen Tooling hat jeder einen Überblick über den Projektfortschritt, die zu übertragenden oder zu migrierenden Objekte und die endgültige Migrationsplanung auf Objekt- und Benutzerebene. Dieses Tooling wurde ebenfalls von Transition Experts entwickelt und heißt InControl©.

Sie möchten mehr darüber erfahren?

Sie möchten diese Methode und weitere Tools für die Organisation Ihres Unternehmen entdecken? Wir berichten Ihnen gerne mehr über unsere Werkzeuge und Prozesse. Bitte kontaktieren Sie uns gerne für ein unverbindliches Kennenlernen.