Inspirations-Session: Hybrides Arbeiten erfordert neue Führung

Wann immer sich das Arbeitsumfeld ändert, ändern sich auch die Anforderungen und Wünsche an die Führung. In dieser inspirierenden Sitzung werden wir Führungskräfte zu einer auf Vertrauen basierenden Führung anleiten.

Erfolgreiches hybrides Arbeiten stellt neue Anforderungen an die Führung. Eine große Rolle spielt dabei die Schaffung von klaren Rahmenbedingungen, Vertrauen und das Geben und Entwickeln von Eigenverantwortung. Bei dieser neuen Praxis geht es um Empowerment: Sie schöpfen mit Ihrem Team aus Ihren gemeinsamen Qualitäten und entwickeln gemeinsam die Fähigkeiten und Arbeitsmethoden, mit denen Sie Ihre Ziele erreichen können.

Was werden wir tun?

In einem mindestens 2 halbtägigen Workshop sprechen wir mit mittleren und höheren Führungskräften über ihre tägliche Praxis: Was verlangt hybride Arbeit von Ihnen als Führungskraft? Welche Chancen und Wachstumsmöglichkeiten sehen Sie? Wie bauen Sie Vertrauen auf, wie halten Sie die Energie im Team? Was brauchen Sie innerhalb und außerhalb des Teams, damit jeder zu seinem Recht kommt? Wie können Sie sich gegenseitig finden und unterstützen?

Gut zu wissen

Diese Inspirations-Session richtet sich an das mittlere und höhere Management
Wir können die Sitzung(en) flexibel organisieren, mit einer Mindestdauer von 2 Halbtagen
Diese Inspirations-Session kann mit einem Gruppen-Führungstraining oder Coaching oder einem individuellen Programm fortgesetzt werden. Wir helfen Ihnen gerne bei der Gestaltung eines maßgeschneiderten Programms, das sich an Ihren Wünschen und Gegebenheiten orientiert.
Natürlich können Sie dieses Modul auch mit anderen Modulen innerhalb dieses Themas kombinieren, wie z.B. dem Workshop ‘Wie kommt Ihr Team zurück ins Büro’ und dem Teamcoaching ‘Gemeinsam an einem soliden Fundament für das Team arbeiten’.

Sie möchten mehr über diesen Workshop erfahren?

Alle unsere Trainings und Workshops können online und offline, inhouse oder vor Ort gebucht werden. Natürlich passen wir die Inhalte auch gerne an organisationsspezifische Situationen oder Fragestellungen an. Haben Sie Fragen oder Wünsche? Bitte kontaktieren Sie Gert Veldhuis unter +49 89 262024833 oder gert.veldhuis@transitionexperts.de. Er freut sich, mit Ihnen mitzudenken!