Teamcoaching: Gemeinsam an einem soliden Fundament für das Team arbeiten
In einer sich verändernden Arbeitsumgebung ist es wichtig zu wissen, was man voneinander erwarten kann. Während des Teamcoaching-Workshops erarbeiten wir einen Teamvertrag, in dem Vereinbarungen, Umgangsformen und Ziele festgehalten werden. Eine sehr angenehme Art und Weise, um deutlich zu machen, was jeder vom anderen erwarten darf und kann, und um die Teamarbeit zu verbessern.
Für jedes Team ist es gut, darüber nachzudenken, wie Sie zusammenarbeiten wollen. Wir nehmen die bestehenden (un)geschriebenen Regeln unter die Lupe und gehen auf Fragen ein wie: Wie wollen Sie als Team zusammen sein? Welche Art von Atmosphäre oder Kultur streben Sie an? Wie funktioniert das, wenn es hart auf hart kommt? Was können Sie selbst und gemeinsam tun, um als Team gut zu funktionieren?
Was werden wir tun?
In Sitzungen von 1 halben Tag arbeiten wir an der Grundlage des Teams. Im Team besprechen wir, wie es jedem geht, wo wir hinwollen und wie wir dorthin kommen können – als Team. Das Coaching hilft den Teammitgliedern, sich gegenseitig besser zu verstehen und macht deutlich, was jeder vom anderen erwarten darf und kann.
Wir arbeiten auf einen Teamvertrag hin, in dem wir Vereinbarungen, Umgangsformen und Ziele festhalten. Das schafft Klarheit, Transparenz und Vertrauen. Dieses Coaching kann durch maßgeschneidertes Team- oder Einzelcoaching vertieft werden.
Gut zu wissen
- Team-Coaching kann für Teams jeder Art und Größe eingesetzt werden, unabhängig von ihrem Hintergrund. Wir denken gerne mit, wenn es um besondere Schwerpunkte innerhalb eines Teams geht.
- Eine Team-Session dauert etwa 1 halben Tag.
- Sie können das Team-Coaching problemlos mit den anderen Modulen dieses Themas kombinieren, z. B. mit dem Workshop “Wie kommt Ihr Team zurück ins Büro” und der Inspirations-Session “Hybrides Arbeiten erfordert neue Führung”.
Sie möchten mehr über diesen Workshop erfahren?
Alle unsere Schulungen und Workshops können online und offline, inhouse oder vor Ort gebucht werden. Natürlich passen wir die Inhalte auch gerne an organisationsspezifische Situationen oder Fragestellungen an. Haben Sie Fragen oder Wünsche? Bitte kontaktieren Sie Gert Veldhuis unter +49 89 262024833 oder gert.veldhuis@transitionexperts.de. Er freut sich, mit Ihnen mitzudenken!